中盛粮油事件是指中盛粮油公司在经营过程中遭遇亏损的情况。为了减少亏损并恢复经营状况，中盛粮油可以采取以下措施：

1. 优化产品结构：通过市场调研和分析，了解消费者需求和市场趋势，对产品进行调整和优化，以提高竞争力。可以推出新的产品系列，增加高端产品的比例，满足消费者对健康、安全和高品质食品的需求。

2. 提高生产效率：优化生产流程，减少生产成本，提高生产效率。可以采用先进的生产设备和技术，提升产能和质量控制水平，降低人力成本，从而降低产品价格并提高利润率。

3. 加强市场营销：加大市场推广力度，提升品牌知名度和影响力。可以通过广告宣传、参加行业展览、与零售商合作等方式，扩大产品销售渠道，增加市场份额。同时，建立良好的客户关系，提供优质的售后服务，增强客户满意度和忠诚度。

4. 控制成本开支：审查和优化各项费用，降低管理和运营成本。可以通过减少不必要的开支、提高采购效率、优化仓储物流等方式，降低总体成本，提高运营效益。

5. 加强财务管理：加强财务管理和风险控制，建立有效的财务体系，及时监控和分析财务数据。可以通过制定合理的预算、加强成本控制、建立风险预警机制等方式，提高财务决策的准确性和及时性，降低经营风险。

以上是一些中盛粮油可以采取的措施来减少亏损的方法。然而，具体的措施应根据中盛粮油的实际情况和市场需求进行调整和制定。