国有林场在事业单位改革中的改革措施主要包括体制改革、经营模式改革和人员管理改革等方面。改革的目标是提高国有林场的效益和竞争力，推动林业可持续发展。

首先，国有林场的体制改革着重在于转变管理机制。传统的行政管理体制逐渐转变为市场化经营机制。国有林场可以通过制定自主经营计划、自主决策权和自主财务管理等方式，提高经营效率和灵活性。

其次，国有林场的经营模式改革主要包括推进资源配置市场化、推动林业产业链延伸和发展生态旅游等。通过市场化的资源配置，国有林场可以充分利用土地、林木等资源，发展林业产业链，提高综合效益。同时，开发生态旅游可以增加林场的经济收入，促进林业可持续发展。

最后，国有林场的人员管理改革主要包括优化人员编制和薪酬制度、推行人员流动和激励机制等。通过优化编制和薪酬制度，国有林场可以吸引和留住高素质的人才，提高林场的管理水平和服务质量。同时，推行人员流动和激励机制，可以激发员工的积极性和创造力，推动林场的持续发展。

通过这些改革措施，国有林场在事业单位改革中取得了一系列的成果。一方面，国有林场的经营效率和经济效益得到了明显提高，实现了良性循环发展。另一方面，林场的管理水平和服务质量也得到了提升，为保护和利用森林资源做出了积极贡献。