员工激励是一种管理手段，旨在通过激励员工的积极性、创造力和工作表现，提高组织的绩效和效率。以下是员工激励的几个重要原因：

1. 提高员工工作动力：通过激励措施，可以激发员工的工作积极性和动力，使其更加专注于工作并全力以赴完成任务。

2. 增加员工忠诚度：员工激励可以增强员工对组织的认同感和忠诚度，减少员工流失率，提高员工的留存率。

3. 提高员工工作满意度：通过激励措施，可以让员工感受到自己的工作价值和成就感，提高员工的工作满意度和幸福感。

4. 提升工作绩效：员工激励可以激发员工的创造力和工作热情，提高员工的工作绩效和产出，从而提升组织的整体绩效。

5. 塑造良好组织文化：通过激励员工，可以树立正能量和积极向上的组织文化，促进员工之间的合作和团队精神，提高组织的凝聚力和战斗力。

综上所述，员工激励是组织管理中不可或缺的重要环节，可以帮助组织吸引和留住优秀员工，提高员工绩效和工作满意度，促进组织的发展和壮大。